Mål och strategi

Mål och strategi

Loomis är specialisten på att effektivisera kontantflöden. Vår övergripande målsättning är att skapa värde för våra aktieägare och övriga intressenter genom en uthållig och lönsam tillväxt. Loomis strategi för att nå målsättningen är ökad marknadsnärvaro, fokusering på helhetslösningar samt en förstklassig verksamhetsstyrning.

Ökad marknadsnärvaro

Loomis mål är att vara nummer ett eller två på varje geografisk marknad där vi är verksamma. För att uppnå och behålla en ledande marknadsposition kommer Loomis att komplettera den organiska tillväxten med tilläggsförvärv som stärker vår position på befintliga marknader i Europa och i USA.

Vi har även ambitionen att etablera oss i minst två nya marknader per år. De aktuella länderna ligger främst i Europa och Latinamerika. Latinamerika är en kontantintensiv kontinent där många länder har hög tillväxt. Vi bedömer att det på flertalet marknader finns behov av ytterligare en stark aktör.

Helhetslösningar

I takt med att banker och detaljhandeln i allt högre grad outsourcar sin kontanthantering samt att kontantmängden ökar i samhället, växer Loomis marknad både inom värdetransporter och inom kontanthantering. Värdetransporter fortsätter utgöra kärnan i verksamheten, men vi genomför en tydlig förflyttning till mer effektiva och lönsamma helhetslösningar för kontanthantering. Det kommer steg för steg att förbättra våra marginaler.

Förstklassig verksamhetsstyrning

Vi arbetar löpande med att förbättra effektiviteten och lönsamheten vid lokalkontoren. En del i arbetet är att se till att vi får betalt för det mervärde vi levererar. Loomis har ett långt drivet decentraliserat beslutfattande med stort lokalt ansvar för lönsamheten så väl som för verksamheten. Ett mål som ska nås senast 2014 är att andelen lokalkontor som inte når upp till lönsamhetsmålet ska minska till 15 procent jämfört med 27 procent idag.

Vi arbetar löpande med att minimera risken för att våra medarbetare och andra utsätts för personskador i vår verksamhet. Därför har vi en väl fungerande struktur och systematiska processer för identifiering och minimering av risker.

Finansiella mål

De finansiella målen innebär att Loomis ska nå en långsiktig rörelsemarginal på minst 10 procent senast 2014, att skuldsättningsgraden inte ska överskrida 2,5 gånger rörelseresultatet före avskrivningar och att kassaflödet ska uppgå till minst 85 procent av rörelseresultatet.