Loomis har en stark position globalt och är nummer ett eller två i de flesta länder där vi är verksamma. För att ytterligare stärka denna ledande position är Loomis strategi att fortsätta växa kärnverksamheten, lägga till och lansera fler tjänster högre upp i kundvärdekedjan, inklusive expansionen av Loomis digitala betalningslösningar. Loomis har kapacitet att göra värdeskapande förvärv inom alla tre områden.
Loomis har genom åren utvecklat en stabil affärsmodell som har visat sig vara motståndskraftig över tid. Framåt har vi sikte på fortsatt tillväxt och ökad totalavkastning, samtidigt som vi strävar efter att driva en verksamhet som är hållbar för både människor och miljö. För att nå våra mål och fortsätta utveckla verksamheten i en positiv riktning gör vi tydliga strategiska prioriteringar kommande år.
Loomis marknad utvecklas ständigt och branschen präglas bland annat av konsolidering, snabb digitalisering hos våra kunder och en växande efterfrågan på heltäckande lösningar. Det innebär både utmaningar och spännande möjligheter för tillväxt. Loomis möter utvecklingen genom en mångfacetterad förvärvsstrategi, skräddarsydd för våra olika produkt- och tjänsteområden.
Att ha rätt infrastruktur med en så effektiv användning av våra resurser som möjligt är nyckeln till en hållbar och lönsam tillväxt och därför en viktig strategisk prioritering kommande år. Det handlar om att maximera effektiviteten, optimera hur vi allokerar resurser och att konsekvent leverera högsta kvalitet och mervärden till våra kunder.
Loomis koncernmål för strategiperioden 2025-2027 handlar om tillväxt, lönsamhet och hållbarhet. Vårt åtagande innebär att vi genom tydliga strategiska prioriteringar och ett fokuserat utförande ska leverera en konkurrenskraftig totalavkastning för våra aktieägare. Vårt fokus på tillväxt och rörelsemarginal tillsammans med vårt åtagande för att minska utsläppen och prioritera människors, däribland våra egna medarbetares, säkerhet och välbefinnande är samtidigt avgörande för en långsiktigt hållbar verksamhet.
Loomismodellen är grunden för Loomis decentraliserade affärsmodell. Den innehåller våra värderingar, ledningsprinciper och principerna för att göra affärer och bedriva vår verksamhet med hög kvalitet. År 2024 släpptes en uppdatering av Loomismodellen för att förbättra Loomis transformation mot att vara i centrum för betalningsekosystemet. Modellen följer begreppen "We, Know, How".
Vi har en stark finansiell ställning och har möjligheter att genomföra värdeskapande förvärv, som skulle komplettera vår befintliga verksamhet.
Aritz Larrea Vd och koncernchef
